05/11/2014
De nos jours, la reconversion professionnelle se développe considérablement, qu’elle soit choisie ou contrainte, si bien qu’un salarié sur deux envisage de se reconvertir dans les 3 ans.
Les changements technologiques ont une conséquence directe : ils font évoluer les attentes des entreprises en matière de compétences. Les salariés doivent s’adapter en développant les aptitudes recherchées par les entreprise. Conséquence : l’ancien équilibre entre offre et demande sur le marché du travail est dépassé.
Ainsi, la dernière étude de l’AFPA sur la reconversion professionnelle met en évidence l’élément suivant : en France, un salarié sur deux envisage de changer de métier dans les 3 ans.
Un cadre qui cherche à se reconvertir peut avoir 2 projets : soit trouver un nouvel emploi dans un autre secteur ou dans une autre branche, soit développer une nouvelle activité. Contexte économique oblige, la demande est bien supérieure à l’offre en matière d’emploi.
Pour contrer ce phénomène et sortir de l’impasse des procédés classiques, il existe une 3ème voie : le portage salarial, véritable alternative si l’on souhaite garder une activité.
C’est pourquoi les cadres sont directement concernés par le portage salarial. Prenons l’exemple d’un cadre de 55 ans, proche de la retraite, à la recherche d’un nouveau travail. Son âge peut constituer un frein pour son employabilité.
Dans son cas, le portage salarial est un tremplin et présente de multiples intérêts :
C’est l’occasion de remettre un pied dans l’activité et de créer sa propre structure si c’est une réussite.
Cela lui permet de rester dans la sphère de l’emploi en attendant de retrouver un travail, plutôt que de subir l’isolement du chômage.
Le portage salarial lui offre un droit à la formation, au même titre qu’un salarié classique, qui lui permettra de monter en qualification et d’être plus attractif.
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