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Pour celui qui entend parler de Portage Salarial
pour la première fois, le mot recouvre souvent
une réalité standard. On pense à
une profession homogène où il existerait
un corps de pratiques uniformes pour traiter une question
simple : transformer des honoraires en salaires.
En fait la question n’est pas
si simple. Elle revêt des aspects juridiques,
financiers et assuranciels absolument incontournables
et pourtant sur ces critères, sensés
être de base, les pratiques sont très
diversifiées et on trouve presque autant d’interprétations
que de sociétés présentes sur
ce marché.
A cela peut s’ajouter, chez
les leaders, des services qui s’ajustent aux
projets des candidats consultants selon leur stratégie
: transiter par le Portage et retrouver un emploi,
s’installer dans une posture solo, tester un
projet d’entreprise ou tout simplement profiter
d’une opportunité de mission et voir
quelle suite y donner.
Nécessités de base
et services à la carte rendent les tarifs souvent
difficilement lisibles et encore plus difficilement
comparables. Le chemin du candidat consultant est
semé d’embûches. Entre les «
prix d’appel » dits « marketing
» et les négligences en droit du travail
il est indispensable de se constituer un référentiel.
Le bon référentiel
est celui qui s’appuie sur des faits vérifiables
et évite les opinions gratuites. C’est
pourquoi ITG (www.itg.fr) première société
Française de Portage Salarial avec plus de
2700 contrats de travail actifs en 2008 (70 % des
consultants viennent par le bouche à oreille)
a rédigé pour vous un référentiel
en 10 point qui vous permet de poser les bonnes questions,
de demander les preuves qui conviennent et ainsi d’élaborer
votre grille comparative : lien.
Choisir en toute objectivité
est une nécessité qui vous évitera
les mauvaises surprises mais, en effectuant cette
démarche, n’oubliez pas non plus d’interroger
votre propre sentiment. Une société
de Portage comme toute société a sa
propre personnalité, celle qui vous conviendra
c’est aussi celle où vous vous sentirez
le mieux. Alors déplacez-vous et allez à
la rencontre des personnes et des ambiances qui s’offrent
à vous, vous ne perdrez pas votre temps.
Roland Bréchot
Directeur général d’ITG
www.itg.fr
Institut du Temps Géré
26, rue de la Pépinière
75008 Paris
01 44 69 80 40
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